вопросы на собеседовании

Слушайте товарищи! Почему ко мне попадают по запросу «вопросы на собеседовании»?

Спрашивали – Отвечаем.

Будут спрашивать:

1) Общую адекватность. Соответствие команде в которой будите работать.

a. Расскажите о себе. Самый трудный вопрос.

b. Почему ищите работу? Тут надо очень осторожно с причинами , целями и отношениями.

c. В какую сторону двигаетесь в профессиональном плане? Кем хотите быть ч.з. 5-10 лет. Наш ответ – к глобальному экономическому превосходству.

d. Ну еще соответствие вашего психотипа – новой должности.

e. Конфликтность. Могут специально создать нервозную обстановку. И проверить невозмутимость и адекватность.

2) Соответствие уровня компетенции должности.

a. Расскажите о вашем образовании. Как вы пили пиво и слонялись говорить не надо .

b. Расскажите, что сделали на пошлых местах работы. Второй по сложности вопрос.

c. Расскажите о проектах, в которых учувствовали.

d. Почему хотите именно на эту должность?

e. Ну и вопросы по профессии…

Как оценить личные качества претендента? Вопросы для собеседования

Общие компетенции	Проверочный вопрос	Желательный ответ
Ориентация на результат	«Как вы считаете, по каким критериям оценивается успешность работы директора по маркетингу?»	В ответе претендента должны быть названы критерии результативности (результаты продаж, финансовые результаты, успешный вывод нового продукта и тому подобное).
Глобальность	«Каковы ваши основные ожидания от новой работы?»	Ответ должен быть дан в виде глобальных тезисов: интересное содержание, возможность профессионального роста и тому подобное. Не подходит ответ, в котором подробно описываются детали работы: составление плана маркетинга, определение целевых групп, расчет эффективности акций и пр.
Креативность	«У вас есть лист бумаги и ручка (эти предметы нужно дать ему в руки). Сделайте из этого набора новый продукт и прорекламируйте его».	Кандидат что-то делает и рекламирует
Ориентация на новые возможности* (только если компания находится на стадии активного роста, развития, вывода новых брендов)	«Что вы выберете: вести уже существующее направление или развивать абсолютно новое, руководя выводом новых брендов и определяя новые стратегии дистрибуции?»	Кандидат должен выбрать новое направление
Амбициозность, ориентированность на профессиональный рост	«Что такое успешная карьера в маркетинге?»	«Это рост полномочий и ответственности, возможность решать более глобальные и серьезные задачи. Это возможность самореализации, возможность реально влиять на успех бизнеса компании».
Лидерские качества	«Опишите самый интересный проект в вашей профессиональной жизни».	При описании проекта кандидат должен рассказывать о себе как о лидере, организаторе, а не как о простом участнике команды или одиночке, действующем самостоятельно.
Высокий уровень адаптабельности к новой информации, обучаемости	«Представьте, что вы работаете в поликлинике. Определите целевую группу и схему просчета емкости рынка по отношению к одному из наших продуктов – шовному материалу (используется при наложении швов при хирургических вмешательствах)».	«Целевая группа – это хирурги, то есть те, кто использует шовный материал при хирургических операциях. Для расчета емкости рынка нам необходимо, в первую очередь, знать, какое количество операций делается ежегодно и каков средний расход шовного материала на каждую из операций».(Логика ответа именно такова. Мы оцениваем то, насколько человек может применять законы и принципы логики на неизвестном для него продукте и рынке).
Умение отстаивать свою точку зрения	«Из-за рубежа вам присылают рекламный ролик, предлагая сделать простую «переозвучку». Герои этого ролика – японцы. Ваши действия?»	«Я буду настаивать на изменении ролика, так как герои ролика должны быть отождествляемы с целевой группой (то есть он должен быть русским), а в случае простой «переозвучки» этого не произойдет. Я буду приводить большое количество аргументов: статистики других компаний, истории продаж нашей компании и др., но постараюсь добиться своего, потому что так будет гораздо лучше для дела».
Лояльность	«Ваш коллега, как Вам стало известно, неоднократно нелояльно высказывался о компании за ее пределами. Ваши действия. ».	Я считаю такую ситуацию недопустимой, потому что это подрывает деловую репутацию компании, кроме того, в следующий раз человек может поступиться интересами компании в пользу собственныхПостараюсь прекратить эту ситуацию: поговорю с человеком, дам понять, что это не может больше продолжаться, если он не прекратит, обращусь к вышестоящему начальству.
Ответственность	«Были ли у вас неудачи, ошибки в работе? Чем они были вызваны, обусловлены?» Как вы считаете, от чего, в первую очередь, зависит тот факт, что часть людей добивается успехов в жизни и карьере, а часть – нет?	Да, были. В том числе был элемент моей вины/ ответственностиВ первую очередь, от самого человека
Навыки управления людьми	«Ваш сотрудник явно демотивирован. Вы понимаете после разговора с ним, что он несколько заскучал, поскольку прекрасно изучил свою работу и интерес несколько снизился. Предложите как можно больше вариантов решения такой ситуации».	«Сотруднику можно предложить взяться за новый проект, отправить на обучение, провести ротацию внутри отдела, поручить дополнительные обязанности в рамках текущей позиции и пр.)
Навыки публичных презентаций и выступлений	«Сколько публичных выступлений и презентаций вы сделали? Перед какой аудиторией? Как вы определяете успешность выступления в тот момент, когда оно не могло еще принести реальных результатов?»	Претендент должен рассказать хотя бы о нескольких публичных выступлениях перед аудиторией в несколько десятков человек.«Качество определяется по зрительному контакту, по тому, задают ли вопросы во время и после презентации, по анкете обратной связи (если она была сделана, что тоже хороший показатель)».
Навыки написания PR статей или оценки их качества*	«Пришлите мне одну своих PR статей».	Оценка статьи